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es spécialistes de l’intelligence économique (groupe de travail de l’IHEDN) viennent de réaliser en juin 2007 un document intitulé “Gestion des métiers de l’IE en entreprise” (18 pages)
Son but : décrire les activités des praticiens de l’IE

Contenu :
– mise en perspective des besoins en information,
– rappel des étapes du cycle de l’info (recherche, collecte, analyse, diffusion et réorientation)
– 4 fiches métier (directeur, chef de projet ou consultant, analyste, veilleur)

Pour lire l’étude

Nous voulons et avons besoin des signaux de détection précoces pour pouvoir relier des infos et ainsi obtenir une première identification de la menace, voire même prévoir de futurs événements.
Car toutes les activités de l’entreprise en ont besoin et doivent en tirer un avantage. Il s’agit d’anticiper les changements, tendances, nouveautés qui affectent son environnement et sa propre vie en interne.
Il s’agit alors d’en comprendre les implications pour prendre les bonnes décisions et agir en conséquence.

Ces signaux aident à percevoir l’axe dans lequel chercher, à analyser et à en tirer les conséquences sur le plan de l’action à entreprendre.
Ils signalent des modèles, comblent des lacunes et replacent les éléments dans leur contexte. Ils participent à l’objectivité nécessaire et à la prise de recul indispensable.

Ce guide est publié par le Cigref et la DCSSI en partenariat avec le haut responsable à l’Intelligence économique.
Il identifie les acteurs du marché des logiciels et outils de collecte dans ce domaine et propose une cartographie sur la veille Internet, le data mining, le KM…
Il est téléchargeable sur le site du Cigref

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