Une définition claire est donnée par Jean Michel que je vous suggère d’aller lire dans son entier.

“le Management par la Valeur (…),c’est surtout donner du sens à l’action que l’on mène“.
Et en quelques lignes il explique le plus de cette méthode : analyser pour qui et pour quel besoin on agit. C’est en fonction de cela que l’on cherche les meilleurs moyens pour y arriver (outils, compétences). Le ‘comment s’y prendre’ vient a posteriori pour plus d’efficacité.

J’aime bien de temps en temps me redonner une définition toute simple d’actions que l’on mène un peu à la mode de Monsieur Jourdain et pour laquelle, le nez dans le guidon, on a perdu la théorie (mais l’essentiel est bien de l’appliquer intelligemment)

Pour en savoir plus en trois clics

==> le site de l’Association française pour l’analyse de la valeur
==> un pdf intéressant “le management par la valeur” sur le site d’un groupe de consultants
==> l’introduction et la bibliographie du cours de Jean Michel sur son site, “analyse de la valeur, expression du besoin et compétitivté des produits et services”